新春伊始,回望2025年,江陰市公共資源交易中心錨定“規范、高效、創新”工作主線,以改革深化為動力、數字化轉型為支撐,深耕制度完善、技術賦能、服務優化,推動采購工作蹄疾步穩、質效雙升,為全市營商環境優化和高質量發展注入強勁動能。
一、深化制度改革,筑牢公平競爭根基
推行“暗標”評審機制。以“江陰市工人文化宮異地新建智能化項目”為試點,實施我市首個智能化項目“暗標”評審,并于2025年下半年率先在物業類采購項目中全面推行,9個項目全部落實到位,涉及預算金額約1300萬元。
構建“三鏈”治理體系。壓實責任鏈條,制定采購人主體責任告知書,明晰權責邊界;鍛造科技鏈條,運用智能合規檢測大模型常態化審查招標文件,風險識別效率較人工提升200%以上;擰緊防控鏈條,建立異常低價觸發機制,通過成本核查與評委研判,有效防范履約風險。
二、優化資源配置,提升集約采購效能
拓展跨區域遠程異地評標協作。首次實現政府采購長三角跨省遠程異地評標,與安徽省肥西縣完成合作項目評標;同時依托“蘇采云”平臺,與揚州、無錫各轄區等多地實現省內跨區域協作,2025年累計完成跨區域評標項目18個。
深化框架協議采購規范創新。2025年1月以來,完成公務用車維修保養、物業管理服務2個專門面向中小企業的框架協議采購項目,其中物業項目創新“雙維度定價機制”,按服務類型分類計價,提升成本管控精準度,為全省同類采購提供創新范例。
三、強化能力建設,構建專業服務支撐
開展“蘇采云”實操專題培訓。舉辦框架協議二階段履約管理培訓會,采用線上線下相結合模式,130余家單位及供應商參訓,切實提升電子化采購操作能力。
組織法治素養專題學習。開展《淺談政府采購質疑處理》學習課堂,依據相關法律法規,結合典型案例解讀質疑處理要點,夯實從業人員業務基礎。
優化“蘇采云”平臺服務。針對平臺共性問題提出六項優化建議,提報需求獲省級采納,實現廢標項目評委直接簽章;同步制作操作指引視頻,清晰指導采購單位規范使用。
丙午新程,策馬揚鞭。
2026年,江陰市公共資源交易中心將秉持創新驅動、規范引領、服務至上理念,深耕陽光采購建設,以更實舉措提質效、以更優服務促發展,為江陰高質量發展保駕護航!
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