乙巳歲闌，華章新啟。2025年，江陰市政府采購中心錨定“規范、高效、創新”工作主線，以改革深化為動力、數字化轉型為支撐，深耕制度完善、技術賦能、服務優化，推動采購工作蹄疾步穩、質效雙升，為全市營商環境優化和高質量發展注入強勁動能。
一、深化制度改革，筑牢公平競爭根基。一是推行“暗標”評審機制。以“江陰市工人文化宮異地新建智能化項目”為試點，實施我市首個智能化項目“暗標”評審，并于下半年率先在物業類采購項目中全面推行，9個項目全部落實到位，涉及預算金額約1300萬元。二是構建“三鏈”治理體系。壓實責任鏈條，制定采購人主體責任告知書，明晰權責邊界；鍛造科技鏈條，運用智能合規檢測大模型常態化審查招標文件，風險識別效率較人工提升200%以上；擰緊防控鏈條，建立異常低價觸發機制，通過成本核查與評委研判，有效防范履約風險。
二、優化資源配置，提升集約采購效能。一是拓展跨區域遠程異地評標協作。首次實現政府采購長三角跨省遠程異地評標，與安徽省肥西縣完成合作項目評標；同時依托“蘇采云”平臺，與揚州、無錫各轄區等多地實現省內跨區域協作，2025年累計完成跨區域評標項目18個。二是深化框架協議采購規范創新。2025年1月以來，完成公務用車維修保養、物業管理服務2個專門面向中小企業的框架協議采購項目，其中物業項目創新“雙維度定價機制”，按服務類型分類計價，提升成本管控精準度，為全省同類采購提供創新范例。
三、強化能力建設，構建專業服務支撐。一是開展“蘇采云”實操專題培訓。舉辦框架協議二階段履約管理培訓會，采用線上線下相結合模式，共有130余家單位及供應商參訓，切實提升電子化采購操作能力。二是組織法治素養專題學習。開展《淺談政府采購質疑處理》學習課堂，依據相關法律法規，結合典型案例解讀質疑處理要點，夯實從業人員業務基礎。三是優化“蘇采云”平臺服務。針對平臺共性問題提出六項優化建議，前期提報需求獲省級采納，實現廢標項目評委直接簽章；同步制作操作指引視頻，清晰指導采購單位規范使用。
丙午新程，策馬揚鞭。2026年，江陰市政府采購中心將秉持創新驅動、規范引領、服務至上理念，深耕陽光采購建設，以更實舉措提質效、以更優服務促發展，為江陰高質量發展保駕護航！
