2024年住房保障管理科
工作總結和2025年工作打算
2024年住保科在局黨委的帶頭領導和兄弟部門的支持配合下，緊緊圍繞健全住房保障體系，建設籌集保障性租賃住房，保證公租房充足供應，規范申請審核流程，指導、考核直管公房經營管理工作，有效解決各類群體的住房困難，扎實開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，較好地完成了各項工作任務，主要工作情況匯報如下：
一、完善保障性租賃住房制度體系，保租房完成率無錫第一
2024年無錫擬下達江陰市3000套（間）保租房任務，為圓滿完成此項工作，我們采取以下措施：一是提前謀劃，籌集項目。根據《關于開展2024年度保障性租賃住房計劃任務申報的通知》要求，及時準備，積極部署，要求各鎮（街）、園區全面排摸、申報2024年保租房項目。2024年籌集保租房項目9個共計3692套（間），保租房面積26.6萬平米，基本建成保租房3430套（間）；二是跟蹤進度，及時對接。根據省每月通報情況做好動態跟蹤。督促各鎮（街）積極與項目單位對接，清點排查套數和面積，掌握納入管理的保租房已使用房源的分配情況；三是加強溝通，爭取資金。2024年省財政廳下達中央財政城鎮保障性安居工程補助資金2290萬元，其中1717萬元用于住房保障（含租賃補貼）。根據央補資金分配額度，聯合財政局共同下發《關于下達2024年部分中央財政城鎮保障性安居工程補助資金使用方案的通知》（澄住建〔2024〕46號）及《關于下達2024年中央財政城鎮保障性安居工程補助資金使用方案的通知》（澄住建〔2024〕69號）文件，公平合理的做好保租房項目的資金分配工作。
二、公租房經適房供應多渠道保障，惠及更多民生
2024年，我局積極落實公租房保障政策，持續做好公租房保障工作，堅持實物保障與租賃補貼并舉，基本實現低收入（含低保）家庭應保盡保，中等偏下收入家庭在輪候期內得到保障，促進解決新就業人員和外來務工人員的階段性住房困難，不斷增強困難群眾對住房保障的獲得感、幸福感和安全感。截至9月底，已有143戶家庭住進公租房，135戶家庭領取租賃補貼42.43萬元，新增保障家庭171戶（城鎮戶籍困難居民83戶，新就業人員和外來務工人員88戶），年內預計新增保障家庭200戶，實物配租170套，發放租賃補貼160戶。
（一）我局繼續做好住房保障準入標準動態調整工作，將低收入和中等偏下收入家庭的收入線標準由上年度的人均3393元/月、5428元/月分別提高至人均3540元/月、5664元/月，進一步降低準入門檻，擴大政策覆蓋面。
（二）通過線上申請審核，提高辦事效率。中低收入家庭申請公租房和經適房通過民政社會救助平臺，從社區—街道—民政—住建，打造透明公正的審核一條龍服務；新就業大學生申請通過政務服務就業一件事平臺直接聯網省公租房系統。進一步規范公租房的準入、使用、退出管理。完善常態化申請受理機制，推進“一件事”平臺建設，強化部門協同和信息共享，加強保障資格的準入審核。定期檢查公租房使用情況，確保公租房依法合規使用。健全退出管理機制，對違規使用公租房或不再符合保障條件的承租人，綜合運用租金上調、信用約束、司法追究等多種方式，提升退出管理效率。
（三）6月下旬至9月下旬，我局根據省委省政府的統一部署，扎實開展公租房違規轉租轉借問題的專項整治工作和群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，聚焦公租房運營管理，排查發現5位承租戶違規轉租公租房。我局立即采取責令改正和司法追究等方式落實整改，取得明顯效果。
三、配合做好直管公房資產管理及指導監督工作
（一）上半年，我局在市政府的統一領導下，與財政、國資、審計等部門密切配合，順利完成直管公房國資清查利用工作，并完善直管公房資產管理制度，確保國有資產安全完整，合理配置和有效利用。按照市政府決定，我局管理的1778套住宅公房和61套非住宅公房的20年經營權一并移交給市人才發展集團有限公司，由其向國開行融資5.6億元。
（二）公房經營權移交修繕公司一年以來，著重為企業的管理工作做好政策把關和業務指導工作。積極參加公房業務工作例會，為公房整改變更、公房拆遷補償、租金收繳、非住宅拍租、房屋安全工作等具體業務提供政策支持，確保公房管理工作有序進行。
（三）配合局財務科做好國資資產清查工作：一是配合財務科、房管中心做好城區直管公房的資產清查工作，核對租金底冊和房屋產證明細，做到賬冊相符、賬物相符；二是針對資產清查工作中發現的鄉鎮公房資產管理方面的問題，充分發揮行業主管部門職責，會同財政局（國資辦）出臺《關于加強直管公房管理意見的若干意見》，給鄉鎮公房閑置低效問題的解決和規范管理提供制度保障。11月組織各鎮（街）統一填報公房資產變動情況，及時掌握現存公房現狀，配合做好已拆遷房屋的產證注銷工作；三是針對澄江街道尚未支付被拆遷北大街直管公房的補償款和過渡費為16258.17萬元，其中78902877元需匯款至市財政非稅專戶，與局財務科、房管中心（保障房管理科）一起，通過督促實施公司完成留存資金的填報核對工作，已于5月30將我局北大街被拆遷征收直管公房的收補償款和過渡費上繳市財政非稅收入專戶。
四、積極穩妥處理，繼續做好房改工作
（一）房改房售后維修期限。由于《無錫市市區住宅專項維修資金管理辦法》對房改房售后維修并未設置期限，參照無錫市的做法，結合我市房改房售后維修實際以及產權人的合理訴求，局黨委會討論并明確：我市目前執行的房改房30年保修期限屆滿后自動續期，直至房改房維修基金使用完畢。
（二）房改房常規業務。1、住房貨幣補貼單位3家，分別是港口集團、江陰農商行和交通局，共16戶職工家庭，合計補貼24.25萬元；2、房改房維修資金的審核:日常維修數194戶，金額44.43萬元，大修房屋4幢，金額43.01萬元；3、出具職工在本市有無享受住房保障優惠政策證明35份，主要用于配偶部隊轉業及異地優惠購買公房。
五、加強科室廉政教育，培養干凈做事的工作隊伍
科室任務重人手少，一個蘿卜一個坑，每位同志能較好發揮各自崗位作用。碰到棘手困難的問題，科室一起集體會商，從各抒己見到達成共識，發揮民主團結。遵守各項工作紀律，學習廉政課堂，積極參加各項活動，包括工會、法律知識競賽，疫情志愿等，培養科室團結擰成一股繩的優良作風。排查廉政風險，保障資金和房源公開公布，同事之間交流合作，互幫互助，形成和諧肯干的工作局面。
六、明年工作打算
為加快我市現代化建設提供住房保障。主要抓好以下三方面工作：
（一）做好2025年度保障性租賃住房領域重點項目建設計劃申報。根據無錫市2025年“兩重”重點領域建設計劃申報匯總情況，目前江陰共有4個保租房建設計劃。
（二）做好保障性住房的前期調查和準備工作，按照“政府主導、市場化運作”及“以需定購”的思路，初步選擇城發集團作為國資平臺，適時開展市場化收購建成較久、折扣較大的存量商品住房用作保障性住房。
（三）參照直管公房“管辦分離”模式嘗試公租房新思路
為進一步提升公租房運營管理服務的質量和效率，確保公租房資源的合理分配和高效利用，參照2023年直管公房經營管理模式，即委托住建局下屬國資公司江陰市房產測繪和房屋修繕服務有限公司進行托管。進一步貫徹落實國資管理要求，以“保障履職、配置科學、使用有效、處置規范、監督有效”為目標，實現行政管理和經營管理分離。
